hier begleite ich Sie bei
Neugründung eines Unternehmens / Selbständigkeit,
der Existenzfestigung / -sicherung,
in Unternehmenskrisen,
der Fortführung des Lebenswerkes im Sinne einer gelungenen Nachfolgeregelung,
und beantworte mit Ihnen u.a die folgenden Fragen:
Unternehmens-Entwicklung
"Kundenbedürfnis als Kernaufgabe"
Entspricht die Kernaufgabe dem Kundenbedürfnis ?
Ist in der gelebten Kultur unser "Leitbild" wahrnehmbar ?
Mit welcher Strategie erreichen wir die Ziele, in welcher Zeit ?
Organisations-Entwicklung
"Qualität als Ergebnis"
Wie optimiere ich den Betriebsablauf der "Wertschöpfungskette" nach ?
Wie gestalte ich sinnvolle Aufgaben-Profile ? Personal-Entwicklung
"Menschen als Mittelpunkt" Mit welchen Menschen erreiche ich künftig den angestrebten Unternehmenserfolg ?
Wie komme ich zu Anforderungsprofilen für die Auswahl und Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter ?
Wie bezahle ich die Mitarbeiter angemessen ? Konflikt-Management
"Krisen als Chance"
Hierbei unterstütze ich Sie, im Unternehmensalltag auftretende Konflikte effektiv, schnell, interessensgerecht und zukunftsorientiert zu bewältigen - und damit gewinnbringend für alle daran Beteiligten einer sinnvollen Lösung zuzuführen.
Mit "Systemischen Organisations-Aufstellungen" erkennen wir frühzeitig die Gefährdungen im Gesamtunternehmen und seinem Umfeld und können wirksam gegensteuern.
|
